Il faut avoir goûté à la révolution Hulu.com afin de se faire une idée sur la télévision de demain.  Maintenant plus de 42 millions d’usagers en mai 2009 aux USA.
Je sais, l’accès au Canada y est difficile mais…
C’est la télé de demain avec un accès élargie au contenu d’une multitude de réseaux, de films et d’émissions exclusives sur Internet.
Le consommateur est en contrôle.  La qualité de l’image est de loin supérieure à ce que nous connaissons au Canada, certains contenus sont même en Web-HD.

Depuis les dernières semaines, les paradigmes de la télé traditionnelle tombent et sont remis en question.
L’association NBC-Universal et Fox-NewsCorp accueille maintenant le géant ABC-Disney.
Sachant que Steve Jobs détient des parts et un siège au conseil d’administration, différentes hypothèses surgissent: une intégration complète avec la Apple-TV, le iPhone, la disponibilité élargie de la bibliothèque de films, l’achat de contenu, etc..

Étrange quand même puisque quelques jours avant cette annonce, Hulu.com a dû retirer certaines émissions populaires de son site.
Quelques mois auparavant, le site bloquait son accès au logiciel Boxee (une sorte d’Apple-TV-agrégateur pour Mac et maintenant PC – pour l’essayer: www.boxee.tv).  Pourquoi?  Parce que les vieux dirigeants des réseaux de télé américains y voient une menace (j’aurais dû écrire dinosaures…).  Il y a maintenant 15 ans, les dirigeants des compagnies de musique avaient fait de même suite à la venue des MP3 et à la prolifération du téléchargement illégal sur Internet.  Nous connaissons le chaos actuel engendré par leur sur-protectionnisme.  Il faut néanmoins se consoler de pouvoir maintenant acheter presque toute notre musique via des sites et des services en ligne (iTunes, Archambault.ca, Beatport.com et autres).

Ce type de frein ne fera qu’accentuer l’illégalité du partage de contenu télé sur Internet.  Laissez donc le consommateur choisir son mode de distribution et il sera favorable à la pub.  D’ailleurs, selon une étude interne de Hulu.com, les pubs diffusées sont plus remarquées que sur les réseaux traditionnels avec un indice de visibilité et d’influence de 128 (allant de la notoriété du message jusqu’à l’intention d’achat).
S-v-p, amenez-nous Steve Jobs à la rescousse de la télé de demain!!! 
C’est lui qui a forcé l’industrie de la musique à ouvrir les DMR (digital rights management).
Une lueur d’espoir à l’horizon…?