Touché! est heureuse d’annoncer la conclusion d’une entente d’affaires avec le Cirque du Soleil.

Touché! assumera en effet la fonction de stratégie et placement média pour tous les spectacles de tournées du Cirque en sol canadien.

« Nous sommes honorés et très heureux que le Cirque ait choisi de travailler avec nous, explique Alain Desormiers, président de Touché!PHD. Servir une marque planétaire aux racines québécoises demeure un privilège. Le fait que cette marque soit un des plus grands icônes  de créativité nous stimule par ailleurs au plus haut point. »

« Le Cirque a vu en Touché le partenaire média qui comprenait le mieux notre environnement et notre réalité, affirme Marie-Ève Lafrenière, Chef Média Spectacles de Tournée Amériques et Europe au Cirque du Soleil. Touché possède l’infrastructure et l’approche adaptée aux défis importants du Cirque en matière de communication commerciale. »

Cette entente est effective immédiatement et d’une durée initiale de 24 mois.

Je suis de ceux qui ont la conviction que le modèle d’affaires des agences média a changé.

Nous ne sommes plus dans la business du média.

Nous sommes dans la business des idées.

Et au cœur de cette business d’idées, se trouve la créativité.

Bon, je ne serai pas celui qui vous dira que la créativité média est le remède miracle au tourbillon incessant de changements dans le monde des médias. Mais j’ai la ferme conviction que le futur de la communication de masse repose sur la créativité média, sur la génération d’idées qui vont connecter efficacement des marques avec des consommateurs.

Posons-nous toutefois la question honnêtement et humblement : est ce que notre industrie relève ce grand défi avec brio ? Avançons-nous au même rythme que le changement ?

Nous avons tous été exposés aux mêmes statistiques alarmistes. Nous lisons les mêmes magazines, nous sommes abonnés aux mêmes newsletters qui clament à qui mieux-mieux la fin de la publicité telle que nous la connaissons.

Dans ce cas, pourquoi les plans médias continuent-ils à ressembler étrangement un peu trop à ce qui se faisait il y a 5 ans ? Évidemment, il y a des exceptions. Je vois de temps à autres des petits bijoux de campagnes médias. Mais, en règles générales, je ne pense pas que nous soyons en train de redéfinir la profession.

Au dernier prix média Infopresse, il n’y a eu aucun Grand Prix dans les catégories Magazine et Quotidien. Dans la catégorie radio, pire encore. Le jury a jugé qu’aucune pièce ne méritait d’avoir la mention de finaliste. Avez-vous été surpris ? Moi, non. Jour après jour, je vois les mêmes formats conventionnels en quotidiens, j’entends les mêmes promos à tonalité trop commerciales en radio et je vois les mêmes annonces de parfum et de lingerie en pleine page dans les magazines de mode.

Bref, au lieu sauter à pieds joints dans ce défi fantastique et d’investir massivement dans la fonction média, j’ai l’impression qu’au Québec nous faisons preuve d’un certain immobilisme.

Ce que j’ai vu à Cannes comme jury il y a 2 ans corrobore ce que les spécialistes de la scène internationale de la créativité média vous diront : La créativité média est particulièrement forte dans certains petits pays, en particulier en Amérique latine : la Colombie, le Chili et l’Argentine sont des références en la matière. La Nouvelle-Zélande, l’Espagne et la Norvège ressortent aussi du peloton.

Le nombre de pièces inscrites aux Lions média a connu une croissance phénoménale depuis les dernières années: de 875 en 2004 à 2060 en 2008. 135% d’augmentation. Au prix média Infopresse, le nombre de pièces inscrites a diminué depuis 3 ans.

Alors la question se pose : Avec la richesse média que nous avons au Québec et l’ingéniosité qui nous caractérise, pourquoi ne sommes nous pas une référence internationale en créativité média ?

Encore une fois, Touché! PHD se démarque avec un concept inédit. Toujours à l’affût de nouveaux canaux média, nous avons profité de l’intense période d’achat précédent le déménagement pour intégrer des cartons de 2 litres de lait dans les réfrigérateurs en démonstration dans les différentes succursales de Brault & Martineau. Ce nouveau médium permet d’exposer naturellement le produit là où le consommateur s’y attend le moins créant ainsi un effet de surprise.

Le concept : L’environnement offert par la salle d’exposition des frigos des 10 succursales Brault & Martineau de la grande région de Montréal aura servit de plateforme novatrice et percutante dans réalisation de ce clin d’œil hors du commun. Le développement de cette offensive « sur mesure » pour la FPLQ (Fédération des producteurs de lait du Québec) aura nécessité un long processus de négociations et de coordination afin de s’adapter aux différents types de formats et de modèles de frigos en démonstration. Ce point de contact inusité dans le cadre de la campagne actuelle permet de faire vivre la marque au-delà des canaux média traditionnels.