Le samedi 15 mars dernier, La Presse présentait un dossier spécial sur l’Italie à même le cahier Actuel Gourmand. Touché!phd a pris part à ce cahier en y intégrant la campagne SAQ-Festivino en exclusivité publicitaire.

L’ intégration incluait un bandeau en page couverture, une continuité du bandeau aux pages 2 et 3, un 2 pages central et 1/2 page en couverture arrière.

Voici le résultat percutant:

Earlier this week, we had an internal discussion on media metrics and on the fundamental question whether the GRP as the central media measurement unit should also be applied to digital media. While there are several tempting reasons to do so (we’ll finally understand each other, clients will find it so much easier to understand the web, imagine how easy we could embed it into our excel charts…) it simply does not make sense in the long run.

Whatever is digital is measurable. Ultimately, everything can be broken down into ones and zeros and allows therefore an unprecedented precision of measurement. While this huge advantage of digital media almost became a disadvantage in the early days of internet advertising (paralyzed by analysis and over promising 24/7 stats…) it is (finally) more and more spilling on traditional media now entering into the brick and mortar environment.

A clickstream is a digital measurement term describing common behavioural patterns of online consumers surfing through a website. It allows a better understanding of specific consumer motivations. Clickstream patterns are highly valuable information to structure a website’s content and render it more userfriendly.

Brickstream is an Atlanta (GA) based company bringing the very same approach back to the brick and mortar environment. Their advanced video analytics software brings a new level of consumer behaviour analytics to the point of purchase. Inspired by existing dashboards of online measurement, Brickstream offers a dashboard with real time data allowing retail outlets a just-in-time management of cashier staff (see image).   It displays average service time and queue length per cash point.

Using sophisticated dual-lens cameras scattered throughout big retail spaces, Brickstream’s BehaviorIQ software allows as well a detailed understanding of the « consumer flow » through the shelve space (see image). This smart use of technology brings hard data on the table and turns gut feel decisions into factual business decisions.

This to me is a perfect example of the shape of things to come for all media measurement. Instead of imposing our decades old media metrics heritage onto digital media, let’s get ready for digital precision across the whole media landscape.

Vous êtes de ceux et celles qui aimez bien aller voir des extraits de petits sketchs cocasses sur vos heures de lunch? Profitez-en bien, vos heures de pur bonheur sont peut-être comptées.

En effet, de plus en plus de corporations américaines songent à limiter (même parfois interdire) la consommation de vidéo en ligne selon le célèbre Wall Street Journal du 4 mars dernier. Sans grand étonnement, Nielsen Online a démontré que les heures de dîner sur semaine sont les plus propices à la consommation de ce type de contenu, réduisant ainsi la bande passante de certaines compagnies et augmentant par conséquent les risques de pannes électriques.

Sous un angle différent, l’opportuniste en nous aura su déceler une caserne d’Ali Baba dans le fait que des millions de visiteurs de l’autre côté de la frontière semblent déjà avoir pris l’habitude de consommer de précieux moments télé devant leurs sandwichs. Il est d’ailleurs estimé que l’investissement publicitaire derrière la diffusion vidéo en ligne doublera cette année, pour atteindre les 1.3 billion de dollars à la fin de 2008.

Ces deux réalités mises en parallèle ont de quoi faire réfléchir. En effet, sans l’apport essentiel du créneau midi-14h (l’équivalent de l’heure de pointe en télévision conventionnelle), il sera difficile pour la vidéo en ligne d’atteindre son plein potentiel, et gagner la crédibilité nécessaire aux yeux des publicitaires afin de se positionner comme réel extension de la télévision. Une histoire à suivre.

L’équipe des achats média

Alors que nous sommes encore ensevelis sous la neige, les stations de télévision nous dévoilent la programmation d’été. Celle-ci se veut un beau mélange de valeurs sûres et de nouveautés dès plus diversifiées.

Sur les ondes de la SRC, dès avril 2008 :

La grève des scénaristes américains étant terminée, la SRC a le bonheur de nous présenter de bonnes séries américaines populaires telles que : Beautés désespérées (Desperates Housewives), Perdus (Lost), Chère Betty (Uggly Betty), Petite Mosquée (Little mosque on the prairie) et Les Tudors (Tudors).

Dans la lignée des téléséries québécoises cette fois-ci, Belle Baie sera de la programmation (avec Pascale Buissière et Jean-François Pichette).

De plus, un nouveau quizz « Pyramide » animé par Sébastien Benoît fera également partie de la programmation estivale.

Josélito Michaud fait un retour à la SRC, son émission s’intitule « on prend toujours un train », le sujet principal « le deuil ».

Les valeurs sûres de la SRC pour la saison estivale sont : Ici Louis José Houde (saison 2), Bon baisers de France (formule 4 soirs semaine), et La petite séduction en version hors Québec.

Sans oublier la diffusion des Jeux Olympiques de Pékin à la SRC et RDS du 8 au 24 août prochain.

Du côté de TVA :

La grille de programmation été 2008 n’est toujours pas disponible dans le marché. Par contre, certaines propriétés sont présentement disponibles au niveau des achats médias telles que : Ma maison Rona, Esprits criminels (série américaine « Criminals Minds »), La Grande évasion (Prison break) et le « talk show » estival Sucré Salé.

Quelques scoops sur la programmation 2008-2009 :

À la SRC de grands retours sont à prévoir : Les Boys, C.A., Les Invincibles III, Les Hauts et les bas de Sophie Paquin, La Galère II. Du côté des nouveautés, il y aura Grosse vie avec Norman Bratwaitt et Les Parent avec Anne Dorval.

À TVA, nous avons peu d’information pour l’instant, à l’exception d’un nouveau quizz La classe de 5ième, adaptation de « Are you smarter than A fifth Grader » qui sera animé par Charles Lafortune. Et du retour possible de la télésérie Lance et compte.

Les jeux sont faits rien ne va plus…pouvons-nous miser sur le retour de Star Académie en 2009?

Bon été!

Vendredi dernier, à la veille d’une tempête qui allait nous figer sur place, une vingtaine de personnes se sont immobilisées dans le métro Berri-UQAM. La mise en scène, orchestrée par la troupe de théâtre de l’UQAM Senscène, avait pour but de provoquer une prise de conscience du stress que nous vivons quotidiennement. Le recrutement des participants a été fait par une invitation lancée sur Facebook, il y a quelques jours.

Reprenant le concept réalisé depuis près de sept ans par ImprovEverywhere, notamment à la Gare Centrale de New York le 27 février dernier, les « acteurs » s’immobilisent sur place au même instant pendant 5 minutes. L’événement baptisé Frozen Grand Central est disponible sur YouTube. On y voit des passants, intrigués, prenant le temps de s’arrêter pour étudier la scène jusqu’à ce que la vie normale reprenne son cours. On peut dire « mission accomplie » dans ce cas puisque la mise en scène a tout simplement permis à plus de gens d’oublier leur course contre la montre pendant un moment. Espérons que l’événement de Montréal aura suscité la même réaction auprès des gens.

C’est évidemment avec beaucoup d’intérêt que nous suivons la saga TQS. Le dévoilement ce matin de l’acquéreur potentiel de la chaîne généraliste était attendu, autant par les employés et créanciers que par les agences et annonceurs.

Que l’offre de Remstar ait remporté l’aval du conseil d’administration de TQS est en soit une bonne nouvelle. La mauvaise nouvelle aurait été l’absence d’offre acceptable. On ne peut donc qu’applaudir à ce dernier développement pour l’avenir du réseau. Il est toutefois légitime de se questionner quant à la capacité de ce nouveau joueur à renverser une situation d’affaires chaotique.

D’un côté, le manque d’expérience en télé et l’absence de médias convergents les placent a priori en situation de fragilité. Comment Remstar pourrait faire mieux que CTV/Cogeco dans une industrie où la télé généraliste est en crise?

D’un autre côté, Remstar semble avoir les poches profondes, ce qui leur donne une certaine crédibilité d’affaires. Mais est-ce suffisant? Non. Leur statut de « newcomer » apporte avec lui une présomption de fraîcheur dans l’approche. Pour miser autant d’argent sur une entreprise en faillite technique, il faut voir les choses autrement et avoir beaucoup de détermination. C’est ce qu’on leur souhaite. Et aussi d’être très bien épaulé dans l’élaboration de leur stratégie de réanimation. Et aussi que le CRTC revienne sur sa décision de ne pas octroyer aux chaînes de télévision généralistes la possibilité de percevoir des frais d’abonnement pour la distribution de leur signal, comme le font les chaînes de télévision spécialisées.

Bref, beaucoup de travail sur la planche pour les frères Rémillard.

Si le juge Pierre Journet approuve l’offre de Remstar, elle devra ensuite être acceptée par les créanciers du réseau, à qui TQS doit plus de 65 millions de dollars. Les créanciers devraient se prononcer sur une proposition en avril. C’est donc à suivre.

24 heures et Métro ont connu des hausses respectives de 18% et 11% de leur lectorat sur cinq jours l’an dernier, alors que les quotidiens payants poursuivent leur déclin, selon les résultats pour 2007 dévoilés hier par NADbank.

La Presse montre une perte de 4% de ses lecteurs sur cinq jours et de 3% sur une semaine complète. Le Journal de Montréal, lui, accuse un recul de 5% dans les deux catégories.

De façon globale, dans la région montréalaise, 50% des adultes ont lu un quotidien hier, 69% au moins un entre lundi et vendredi, 74% au moins une édition imprimée entre lundi et dimanche, et 76% soit une édition imprimée ou une édition Internet durant la semaine.

Cela représente une baisse de 2% des taux de lecture dans les trois  premières catégories, la dernière étant divulguée pour la première fois.

La marge d’erreur pour les diverses publications montréalaises varie d’un quotidien à l’autre, mais se situe dans tous les cas sous 2%.

Well, it does seem that everyone is talking about the fall of Facebook these days. Hmm..okay, did you honestly expect Facebook to continue its exponential growth…. forever and ever? OH, P-L-E-A-S-E!! It was inevitable that it would peak at some point in time, I personally believe that … it has simply reached a plateau, that’s it.

So… that being said? What’s the next big thing? Are users going to migrate to another social platform like Google Open Social. Is social media going to die?

Social media is here to stay and is taking multiple platforms such as mobile and gaming. On the web, as the media landscape is getting more fragmented, we will witness a wide variety of social networking sites. One that recently catched my attention is Cityin.com, a social networking site in China focusing on lifestyle, event and interests, launching on March 13. Even if you go to the site, you wouldn’t be able to read it as it is only in Mandarin or Cantonese! However, the concept is rather interesting- to be blunt and bold, it is a marketer’s wet dream.

‘Then what are the innovative features of CityIn.com? Simon (founder of CityIn.com) said CityIN is the social network that personally understands ‘you’, “When users browse through items listed under ‘Interests’, they can choose or add anything they like, e.g. a movie, a car brand or a celebrity. They can rate these items and see the ratings given by their friends or schoolmates. Users are then recommended to make friends with people who share similar interests and backgrounds locally, rate other interests which they may also like, or join local events that they may enjoy.”

Simon also believe that his previous experience with two small startups, including already dead Wazhua.com, has helped his team to fine-tune their recommendation engine and understand Chinese market better. He said, “For instance, what a student in Guangzhou prefers may be exactly opposite to that of a student in Beijing, and in CityIN we try our best to cater for different preferences”. ‘

Interesting concept: users identifying themselves to a brand. Mind you, your brand has to be pretty powerful to enjoy that kind of viral effect. Will it be the next Facebook or Myspace? I have my doubt, but still, worth mentioning it…

Another thing, don’t ask me if I can read Mandarin or Cantonese, I can’t!

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