Mariage parfait entre le online et le offline, mais surtout le contenu éditorial et la création….ce qui donne une campagne de créativité média - Mix média!
Cette campagne est une grande idée média, car elle intègre intelligemment le contenu éditorial. En quotidien, le texte au-dessus d’un bandeau en bas de page devient flou, donnant l’impression qu’une vague de chaleur s’y émane. Pour cette exécution, le lecteur peut lire l’entièreté de l’article éditorial dans la moitié supérieure de la page. Cependant, la division entre le vrai texte et le faux texte est très subtile : nous avons négocié l’utilisation de la typographie officielle de chaque publication, et il n’y a pas de mention de publireportage. Les publications exigent normalement de respecter ces mesures afin de tracer une ligne ferme entre la publicité et le contenu éditorial.
Dans une deuxième exécution en imprimés, un bandeau en bas de page annonce les appareils de chauffage à infrarouge. Le texte au-dessus du bandeau prend différents tons de rouge donnant l’impression que le véritable texte éditorial devient chaud au contact de l’annonce.
Ce concept « infrarouge » est décliné sur Internet grâce à un big box diffusé sur le réseau Branchez-vous. Le texte éditorial entourant le big box devient rouge, donnant l’impression que la chaleur irradie. Le concept est poussé encore plus loin sur Internet en y ajoutant un élément d’interactivité. Ainsi, le texte qui est noir à l’origine devient rouge au contact du curseur contrôlé par l’internaute. Cette notion de contrôle de l’énergie est très importante pour Gaz Métro puisque le gaz naturel a pendant longtemps été considéré comme une source d’énergie plus instable et dangereuse.
Touché ! PHD est très heureux de confirmer que VIA Rail Canada lui a confié le mandat national de planification stratégique et planification/placement média pour l’ensemble de ses activités et ce pour les cinq prochaines années.
Ce gain reflète la conclusion d’un processus d’appel d’offre rigoureux mené par la Société, processus auquel ont répondu plusieurs agences.
Nous sommes comblés d’accueillir un nouveau client de la trempe de VIA, un client qui comporte des défis d’affaires stimulants et qui représente une solution de transport particulièrement bien adaptée aux énormes défis environnementaux de la planète.
Le mandat débute immédiatement. Le budget média n’est pas dévoilé.
Journée historique dans le monde merveilleux de la radiodiffusion canadienne : les premiers résultats PPM (Portable People Meter) sont maintenant disponibles. Et c’est à Montréal que ça se passe !!! À ce sujet, une petite mise en garde est de mise : la nouvelle unité de mesure de la radio ne change en rien les habitudes d’écoute des Montréalais. Sans être parfaite, elle ne fait que mieux rapporter leur écoute. L’impact d’une campagne radio reste le même. Nous ne faisons que changer l’unité de mesure (la température demeure la même, qu’elle soit rapportée en Celsius ou en Fahrenheit).
Ceci dit, nous avons observé certains phénomènes intéressants :
1- Dans un premier temps, notons que globalement la position des stations n’a pas changée. Rythme demeure la station commerciale la plus écoutée des Montréalais francophones. À sa suite, trois stations se livrent un dur combat, soit Rock Détente, Énergie et le 98,5fm. Notons que la Première Chaîne se démarque en occupant la seconde marche du podium de l’ensemble des stations francophones du marché.
2- Le temps moyen d’écoute radio hebdomadaire est de près de 13 heures. À titre comparatif, il était évalué à plus ou moins 20h avec les cahiers d’écoute. En contrepartie, chacune des stations augmente sa portée (les PPM rapportent l’écoute minute par minute).
3- Très bonne performance des stations parlées. Première Chaîne, le 98,5fm et CKAC sont en effet les trois stations qui bénéficient du temps moyen d’écoute le plus élevé auprès de leurs auditeurs respectifs. Elles ont donc plus de facilité à fidéliser leur public.
4- L’auditeur montréalais francophone change de stations en moyenne 15 fois par jour et zappe aux 8 minutes (le temps d’écouter 2 chansons sur les radios musicales).
5- L’écoute radio est relativement stable entre 7h et 18h, ce qui ébranle quelque peu le mythe du « déjeuner-retour » voulant que les Montréalais écoutent davantage la radio le matin et en fin d’après-midi après le travail.
Si vous avez des questions ou des commentaires sur la mesure radio PPM, n’hésitez pas à communiquer avec notre unité de recherche.
Mardi soir dernier… Grosse soirée pour Touché.
Plus de 700 personnes assistaient au gala annuel des Media Innovation Awards,
grande messe et célébration nationale de la créativité en média.
Parmi le total de 12 MIA en OR qui ont été distribués, 3 ont été récoltés par Touché!PHD.
Nous avons aussi mis la main sur un MIA de Bronze et un certificat.
Cette récolte fait de nous l’agence de Montréal la plus récompensée,
tout comme au dernier concours Prix Média Infopresse.
Bref, on est content!
MIA OR
Catégorie « Mix Media » Le Lait
Catégorie « Public Services » Fondation des Aveugles du Québec
Catégorie « Newspaper » Ubisoft
MIA de BRONZE
Catégorie « Newspaper » Loto Québec
CERTIFICAT
Catégorie « Public Services » MSSSQ (Ministère de la santé et des services sociaux du Québec)
Merci à tous nos clients et collaborateurs qui nous mettent au défi
et qui nous permettent de concrétiser notre positionnement de « pionniers en média ».
Mercredi 5 Novembre 2008, Google a mis officiellement un terme à son accord passé avec Yahoo dans la recherche sponsorisé sur Internet.
Respectivement numéro un et numéro deux mondial des moteurs de recherche sur Internet, Google et Yahoo envisageaient de nouer un partenariat en juin dernier avant que les autorités américaines de la concurrence et des annonceurs s’y opposent farouchement. Selon comScore, Google et Yahoo détiendraient à eux deux, plus de 80% des parts du marché de la recherche sur Internet.
C’ est en vertu de la liberté de concurrence dans le domaine de la recherche sur Internet, que la justice Américaine menaçait de bloquer cet accord Google-Yahoo.
"Si les sociétés avaient mis en pratique leur accord, les concurrents de Yahoo en auraient sans doute ressenti l’impact immédiatement quant aux pages que Yahoo choisit de remplir de publicités vendues par Google plutôt que de ses propres publicités", a expliqué le département de la Justice.
Après quatre mois de bataille juridique et de discussions sur les modifications pouvant aboutir à un éventuel accord, Google a décidé de se retirer de son partenariat avec Yahoo.
Ceci pourrait-il prédire la reprise des négociations entre Yahoo et Microsoft ?
En période d’incertitude économique, l’annonceur fait face à deux choix : resserrer les cordons de la bourse publicitaire ou maintenir ses investissements média.
En tant qu’agence média, on ne peut vous cacher que nous avons un biais favorable à la seconde stratégie. En tant qu’agence média, on vous fera remarquer que tout bon planificateur financier déconseille de liquider vos actions en marché baissier et propose même de réinvestir afin de diminuer votre coût d’acquisition moyen. La même logique s’applique en média.
La concurrence décide de réduire sa présence dans les médias et vous laisse le plancher de danse ? He bien dansez ! Lors de la reprise économique vous aurez une longueur d’avance sur les déserteurs qui seront nécessairement rouillés. N’oubliez pas qu’il en coûte moins cher de préserver une clientèle maintenant que de la récupérer plus tard. Ceux qui auront quitté le navire devront, tôt ou tard, nager pour le rattraper.
Je suis tombé dernièrement sur quelques études américaines qui méritent qu’on s’y attarde. L’une d’elles, réalisée auprès de plus de 600 entreprises à la suite de l’une des plus importantes récessions au pays (1981-82), démontre que celles ayant maintenu leurs investissements publicitaires ont enregistré les plus grandes croissances de leurs ventes tant lors du ralentissement que pendant les trois années qui ont suivi. Sachant que les consommateurs tendent à accorder plus de crédibilité aux marques qu’ils connaissent, ces résultats ne sont pas surprenants (Opinion Research Corporation).
Selon Reed Business Information, un important groupe-conseil aux États-Unis, les entreprises qui ont osé augmenter leur budget média lors de cette même récession (environ 25% des entreprises suivies lors de l’étude) ont gagné 1,5 point, en moyenne, en parts de marché (Rapport : Media Advertising when your market is in a Recession). À cet égard, sachez que Coca-Cola a augmenté son budget média de 500 millions lors de la récession de 2001 (Source : Maryland, Delaware-DC Press Association – MDDC).
En terminant, je vous redirige vers un article du BusinessWeek dans lequel vous trouverez 5 « choses à ne pas faire » lors d’un ralentissement économique.
Jean-Charles Rocha, vice-président et directeur média chez Touché!PHD, a été élu président de la 9e édition du Concours Prix Média Infopresse 2009.
Il s’agit d’une belle preuve de son leadership dans l’industrie et de la reconnaissance de Touché comme joueur majeur et pionner en média.
Le concours sera officiellement lancé en janvier prochain.
Rappelons que Touché!PHD avait mérité les grands honneurs lors du dernier Gala Prix Média avec 5 Grands Prix (sur un total de 8 attribués) ainsi que la reconnaissance ultime: le concept média de l’année pour la campagne Léo et Choc de la Fédération des producteurs de lait du Québec.
Touché!PHD est très heureuse de confirmer que la Société des casinos du Québec lui a confié le mandat de planification et placement média pour l’ensemble de ses casinos et ce pour les deux prochaines années, plus deux années d’option.
Ce gain reflète la conclusion d’un processus d’appel d’offre mené par la Société dans les dernières semaines, processus auquel ont répondu plusieurs agences.
Le mandat débute immédiatement. Le budget média n’est pas dévoilé.
Le magazine Marketing a fait paraître aujourd’hui sa prestigieuse liste des Top 10 agences canadiennes pour 2008.
PHD est particulièrement heureuse de faire partie de ce club sélect en 2008, d’autant plus que nous sommes la seule agence média à en faire partie…
Les agences du Top 10 sont:
Bleu Blanc Rouge, DDB, John St., Juniper Park, Leo Burnett, Ogilvy & Mather, PHD, Sid Lee, Taxi et Zig.
Marketing explique que ses choix de la façon suivante:
As in the past, the contenders were evaluated on industry leadership and business success.
“But the emphasis this year was on creativity and big ideas,” said Ferriss. “More than in previous years, we picked our top agencies based on their catalogue of innovative and breakthrough ideas that could be applied across all media—from billboards to TV to the Web.”
“The editorial team carefully considered a lot of agencies and some were in the running right up to the end, but we feel these 10 agencies are have the most compelling stories to tell for 2008.”